社内システムエンジニアに求められるスキルはプロジェクトマネジメント能力？

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社内SEとは

社内SEとは、自社システムの企画や、その運用保守を行うシステムエンジニアのことを言います。システムエンジニアといえば、クライアントとプログラマの間に立って、要件の整理やスケジュール管理をしながら、設計をして開発に落としていくといった業務内容で、それが辛くて転職したいと考えている人も大勢いるのではないでしょうか。
社内SEであれば、クライアントの無理な要求に応じることも文句ばかり言うプログラマに悩まされることも無くなります。システムが止まらないよう保守だけは念入りにして、開発はベンダーに丸投げでOKなのです。簡単に言うと、社内SEになるということは、今まで苦労して付き合ってきたクライアント側になるということなのです。

社内SEに求められる能力とは

システムエンジニアでは、設計技術やプログラミングスキルなど、開発に近いスキルが求められてきたと思います。もちろん、プロジェクトマネジメントも行うのでそのスキルも大事でしょうが、そこまで求められることも少なかったのではないでしょうか。
社内SEになると、開発スキルはほぼ必要ありません。とにかく調整の日々になることでしょう。システムを主に利用する部門の担当者と開発を委託するベンダーとの調整が主な仕事内容になるのです。そうなると、コミュニケーション能力がとても重要になってきます。様々な人を動かしながらプロジェクトを成功に導かなければなりません。
社内SEのメイン業務は、プロジェクトマネジメントであると言っても過言ではありません。コミュニケーション能力をはじめとするプロジェクトマネジメント能力を磨くことで優秀な社内SEになれることでしょう。

社内SEとしてPM能力を磨くには？

プロジェクトマネジメントについては、様々な資格や通信教育などの育成機関があります。情報処理技術者試験の中にもプロジェクトマネージャ試験がありますし、そのような資格に調整するのも能力を磨く一つの方法でしょう。
資格を通した勉強によって身に付ける方法もよいですが、一番の近道は実際にたくさんのプロジェクトをこなすことです。特に、新規事業などのシステムを担当すると業務に関わる人の数も膨大になりますし、いろいろな業務知識が身に付きます。
このような大きなプロジェクトは、すぐには参加させてもらうことは難しいかもしれませんが、まずはできるところから努力をして早く実績をあげることです。小さなプロジェクトを成功する力がなければ、大きなプロジェクトなど成功できるわけがありません。日々の努力を怠らず新しいチャンスを待ちましょう。